최적의 인재를 채용하고 그들에게 충분한 교육 프로그램을
제공하는 것만으로 직원들을 충분히 동기부여하고 적정 수준의
만족도를 유지하게 할 수는 없습니다. 최적의 인재를 채용하고
그들의 능력 향상을 위한 교육 프로그램 제공과 함께 직원의
공헌도와 가능성을 공정하며 객관적으로 평가하고 그에 맞는
보상이 따르도록 제도적으로 정착하는 것 또한 매우 중요한
인적자원 관리의 한 부분입니다. 그리고 모든 관리자들의
바람이기도 할 것 입니다.
이를 위해서는 공헌도 평가의 주위 시스템 즉, 전략개발 및 전개,
평가기준 설계, 업무계획 수립 및 검토, 동료 평가, 주기적인
1:1 코칭 시스템 등에 대한 포괄적인 이해가 선행되어야 합니다.

서비스 영역
고유코드
서비스 소개
  Performance Management Course

____전략 개발 및 전개 시스템 도입
____업무 계획서 작성 및 검토
____고과 평가 및 직원 개발 계획 수립
____전략 개발 및 전개 시스템 도입
____360도 동료 평가 시스템 구축
____1대1 코칭 시스템 구축
PMC-O1

PMC-O2
__MBO도입을 앞 둔 회사 혹은 효율적인
__제도 운영을 계획하고 있는 회사에서
__반드시 알아야 할 Performance __Management __System.
__그리고 그와 밀접히 연계되어야 할 HR
__시스템 관리자라면 반드시 알아야 할
__인력관리의 기본 노하우

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문의사항이나 자세한 Program소개를 원하시면 전화 또는 메일로
요청해 주시면 빠른 시간 내에 답변 드리겠습니다.    [메일보내기]


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